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8位首创人报告创业失败的教导

日期:2019-12-09 14:07

  8. 我们在创业开始时没有想好怎样应对最坏的气象

  我的第一家公司失败是由于其时只是一个过分雏形的创意就过早的进入市场。我们但愿辅佐人们领略交际媒体在企业层面方面的风险。而我们没有想到的是其时这些企业的人们还并不知道交际媒体是什么。这样我们就必要花大量时刻在给人们表明什么是交际媒体上,基础没有机遇让我们去表明我们真正要做的工作。

  之后,我抚心自问:“这个创意值得我投入更多吗?”而谜底是,不!我所作出的最好的抉择是建设了这家公司,之后做的最好的抉择是下定刻意封锁这家公司。以是,知道什么时辰必要推出也很重要。 - Kasper Hulthin, Podio

  2.我们进入市场太早了

  
 5. 我们没有一个用户

  4. 我们所遇的机缘欠好

  本日,我甘愿本身建设公司,再雇佣员工来完成事变,而不是在一开始就请如上所说的两位合资人来一路完成了。- Nathan Lustig, Entrustet

  7. 我们拥有差异的念头

  第一家公司是我哥哥和我一路建设的,这家公司之以是会失败,是由于被我们所礼聘的员工“挟制”了。我只能说,雇用员工时,必然要选择那些真诚、正直值得信赖的人。要学会运用法令掩护好你本身的公司,同时要节制人力本钱,精益运作。 - Ziver Birg, ZIVELO

  6. 我们没有处理赏罚大好职员雇用的题目